Командный коучинг направлен на:
1. Формирование управленческой команды: создание в команде сильного поля «МЫ» - Мы разные, и в этом наша сила
- Доверие как ценность, а не как «пропаганда»
- Создание культуры ответственности за результат
- Мышление в логике общей цели, а не целей своей зоны
2. Создание культуры развития: создание для себя и остальных членов команды условий для постоянного взаимного обучения
- Внедрение культуры обратной связи
- Баланс между стабильностью и вызовом/изменениями
Работа с командой состоит из 4-6 сессий. В зависимости от запроса и ситуации внутри команды.
Продолжительность 1 сессии – 3-4 часа